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保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢

保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过(guò)或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

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  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到,目(mù)前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的(de)克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

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  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的配(pèi)方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延(yán)边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省(shěng)最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名(míng)不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不(bù)足(zú),销量迟(chí)迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了(le)消(xiāo)费者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一个可参(cān)考的(de)案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示(shì),这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多(duō)的持股(gǔ)比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了(le),在这个(gè)企(qǐ)业你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝(l保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢án)多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的(de)动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识(shí),小朋(péng)友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福有(yǒu)“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净(jìng)利润下(xià)滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养(yǎng)早餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的(de)所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面的所谓(wèi)第二(èr)、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不(bù)断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这(保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢zhè)棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位(wèi)置多久?

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